Van onrust naar helderheid
Ervaar terug ademruimte
& rust in je hoofd
Je bent het beu om in cirkeltjes te blijven draaien, om je dagen te vullen met het blussen van brandjes, steeds opnieuw dezelfde problemen op te lossen en energie te verliezen aan zaken die eigenlijk niet op jouw bord zouden moeten liggen.
Je verlangt ernaar om volop met je klanten en met de groei van je bedrijf bezig te zijn i.p.v. met al dat intern gedoe.
Tijd om even halt de houden
Niet om stil te vallen, maar om opnieuw te zien waar je staat, wat er werkelijk speelt en waar je best als eerste aan begint
De weg vooruit
Er is altijd een eerstvolgende stap die terug beweging kan brengen. Soms moet je alleen eerst opnieuw helder krijgen wat er werkelijk speelt.
Dit aanbod is bedoeld voor bezielde bedrijfsleiders die nood hebben aan een onafhankelijke sparringpartner in organisatieontwikkeling om opnieuw helderheid, richting en samenhang te creëren.
Dit aanbod is niet voor jou als…
- je hoopt dat iemand anders de problemen in je organisatie voor jou zal oplossen
- je op zoek bent naar een kant-en-klare toveroplossing
"Wat ik als zeer waardevol ervaar in onze samenwerking met Martine, is de rust die zij brengt in onze snelle organisatie. Zij is een fijne sparringpartner die oog heeft voor de menselijke kant van de zaak."
Melissa Vermeylen – Clova
Krijg inzicht, rust en vertrouwen
Na deze samenwerking heb je:
- Een heldere kijk op wat er écht speelt
Je kijkt verder dan de symptomen en begrijpt beter waar de problemen vandaan komen.
- Inzicht in de belangrijkste hefbomen
Je weet waar je tijd en energie het meeste verschil kunnen maken.
- Een concreet kompas voor de volgende stappen
Je weet wat je kunt doen, waarom en in welke volgorde.
- Rust, vertrouwen en perspectief
Je vertrekt met overzicht en een realistische richting om verder te bouwen.
Mijn visie
Over mij
Na dertig jaar in organisaties te hebben gewerkt, heb ik gezien dat veel hardnekkige problemen ten onrechte als HR- of personeelsproblemen worden beschouwd. Ik geloof dat de meeste mensen deugen en dat gedrag in grote mate bepaald wordt door de context waarin iemand zich bevindt. Vaak ligt de hefboom gewoon elders: in duidelijkheid over de richting die een organisatie kiest, in de manier waarop het werk georganiseerd is, in leiderschap, in helderheid over rollen en verantwoordelijkheden, in samenwerking of de onderlinge samenhang van dit alles.
Ik kijk daarom niet alleen naar wat er misgaat, maar vooral naar wat het probleem in stand houdt.
Ik geloof niet dat complexe organisatievragen gebaat zijn bij snelle antwoorden. Ze vragen een scherpe analyse, een brede blik en de moed om eerst de juiste diagnose te stellen.
Dat is hoe ik werk.
Van gesprek naar inzicht
Wat krijg je?
1. We onderzoeken wat er speelt (1,5 u verdiepend gesprek)
Je deelt je verhaal, je frustraties en je verlangens. Ik luister en stel de vragen die je jezelf misschien niet meer stelt, om voorbij de symptomen te kijken.
2. Ik ontrafel de knoop (analyse)
Na ons gesprek analyseer ik de onderliggende
dynamieken, ik leg verbanden en identificeer de échte hefbomen voor verandering.
3. Je krijgt een helder kompas (1,5u adviesgesprek)
Ik presenteer je mijn analyse. Je krijgt een concreet plan met heldere, haalbare stappen. We spreken af welke stap(pen) je gaat zetten tegen wanneer. Geen vage intenties maar duidelijke afspraken.
4. Je hebt een blauwdruk voor rust en regie (naslagwerk)
All inzichten, aanbevelingen en afspraken gebundeld zodat je een ankerpunt hebt om op terug te vallen. Dit is geen rapport voor in de lade maar een werkdocument voor de toekomst.
5. We volgen op (1u opvolggesprek)
We bespreken de stand van zaken op het afgesproken tijdstip en sturen bij waar nodig. Op die manier laten we de waan van de dag het niet overnemen maar zorgen we ervoor dat de afgesproken stappen ook écht gezet worden.
Wat is de investering?
- €750 (excl. BTW)
- Extra gesprek (met andere leidinggevende): + €250 (excl. BTW)
- Verplaatsingen: €0,45/km (excl. BTW)
Goed om te weten
Q&A
Hieronder vind je antwoorden op de vragen die bedrijfsleiders zich vaak stellen.
Ik kom voor beide gesprekken graag tot bij jou, dan kan ik meteen ook jouw organisatie van binnenuit ‘zien, horen, smaken, ruiken en voelen’.
Ja, dat kan ook. We spreken dan samen af waar het gesprek het beste kan doorgaan.
Wat betreft het eerste gesprek doe ik liever een gesprek met jullie elk apart, zodat elk van jullie zijn/haar eigen verhaal kan doen en zijn/haar zicht op de situatie kan delen.
De investering voor dit bijkomend gesprek is €250 (excl. BTW).
Het adviesgesprek doen we met z’n drieën.
Jazeker. Je hoeft vooraf niet precies te weten wat er aan de hand is. Het is net mijn rol om samen met jou te onderzoeken wat er werkelijk speelt en waar de belangrijkste hefbomen zitten.
Het is geen coachingstraject waarbij jij zelf de antwoorden moet vinden. We onderzoeken samen wat er speelt. Ik stel vragen, analyseer, leg verbanden en geef je mijn onafhankelijke kijk en aanbevelingen.
Ik vertrek vanuit de principes van Innovatieve Arbeidsorganisatie (IAO) en het organisatiecanvas van Workitects. Dat helpt me om verder te kijken dan het probleem dat zich op het eerste gezicht aandient en ook de bredere organisatiecontext mee te nemen.
Ik kijk bijvoorbeeld naar hoe helder de missie, waarden en ambities van het bedrijf zijn, hoe die doorwerken in de dagelijkse praktijk en hoe je er als bedrijfsleider over communiceert met je medewerkers. Ook de manier waarop het werk georganiseerd is, hoe overleg en samenwerking verlopen en welke rol jij als leidinggevende daarin opneemt, komen aan bod.
Daarbij put ik uit een brede achtergrond in organisatieontwikkeling en inzichten uit verschillende domeinen, zoals motivatie, leiderschap, samenwerking en communicatie. Zo kan ik vanuit verschillende invalshoeken naar een situatie kijken en verbanden leggen die niet altijd meteen zichtbaar zijn.
Ik gebruik die inzichten niet als een vast stappenplan of standaardoplossing. Ze helpen me om mogelijke oorzaken te onderzoeken en te bepalen waar kansen liggen om het anders aan te pakken.
Wil je graag al meer weten over het organisatiecanvas en hoe dit een leidraad kan zijn om problemen bij de kern aan te pakken? Download dan gerust hier mijn gratis gids.
Nee, dat hoeft niet. De analyse en het persoonlijke naslagwerk geven je een helder kader om zelf mee aan de slag te gaan. Bovendien plannen we ook een opvolggesprek in om te bekijken waar je staat tov de gemaakte afspraken.
Maar je hoeft het daar niet bij te laten. Soms is de logische volgende stap bijvoorbeeld om ook de mensen op de werkvloer te betrekken en te onderzoeken wat er bij hen leeft.
Als dat uit de analyse naar voren komt, kan ik een sessie met je medewerkers faciliteren en de inzichten daaruit verder helpen duiden.
Klik hier om te ontdekken wat dit jou kan brengen.
Ook andere vervolgstappen kunnen aan bod komen. We bekijken samen wat in jouw situatie nodig is en hoeveel ondersteuning je daarbij wenst. Je bepaalt zelf hoe ver je samen verder wilt gaan.
Zit je nog met bijkomende vragen of twijfels, stuur gerust een mail naar martine@vancampmartine.be.
Tijd om de problemen bij de kern aan te pakken?
Ja, ik wil hiermee aan de slag!
We maken er meteen werk van! We bekijken waar je vastloopt, maken een concreet en haalbaar plan van aanpak en zorgen voor vooruitgang!
Nog enige twijfel of dit iets voor jou is?