Over mij
Welkom, ik ben Martine
Als gedreven partner voor bezielde KMO-bedrijfsleiders help ik je organisatie naar een hoger niveau te tillen. Ik geloof dat de manier waarop het werk georganiseerd is en de mate waarin medewerkers hierbij betrokken worden belangrijke sleutels zijn tot groei en succes. Met mijn aanpak werk je aan een duurzame structuur én cultuur die past bij het DNA van jouw organisatie.
Wat heb ik je te bieden?
Pragmatisch, gedreven, en doelgericht
Als zachtaardige pitbull pak ik de problemen één voor één vast en laat ik niet los tot ze opgelost zijn.
Met een scherpe focus op kwaliteit lever ik geen half werk en let ik op alle details die ertoe doen.
Naast een praktische aanpak, ben ik er om mee te denken, ideeën te spiegelen, en je als klankbord te ondersteunen
Mijn inspiratiebronnen
Praktische modellen en bewezen methodes
Mijn mosterd of inspiratie haalde ik jaren geleden uit het boek van Frederic Laloux: Reinventing Organizations. Nog steeds één van mijn favoriete boeken!
In Sociocratie 3.0 vond ik een set van handige tools en methodes om teams uit te nodigen en te ondersteunen om meer eigenaarschap en zelfsturing op te nemen.
Het Organisatiecanvas vanuit de Innovatieve Arbeidsorganisatie is een handige kapstok en een ijzersterk model dat ik gebruik om integraal te werken en alle facetten van de organisatie in het vizier te nemen.
Thinking Into Results is een intensief programma dat me geleerd heeft dat met de juiste mindset elk doel binnen handbereik ligt en hoe deze mindset actief en bewust in te zetten.
Verder maak ik ook graag gebruik van een aantal modellen en methodes die het zelfinzicht vergroten en de onderlinge connectie en samenwerking versterken zoals vb. het Kernkwadrantenmodel, Verbindende Communicatie, Dramadriehoek, Transactionele Analyse, …
Mijn visie op HR
HR als natuurlijke rol voor leidinggevenden
Na 30 jaar HR-ervaring, heb ik een genuanceerde kijk op de rol van HR. Ik geloof dat HR vooral succesvol kan zijn wanneer het volledig geïntegreerd is in het dagelijks reilen en zeilen van de organisatie. De leidinggevenden, die het dichtst bij hun teams staan, zijn het best geplaatst om een context te creëren waarin medewerkers floreren en samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.
In mijn ideale wereld is HR geen aparte afdeling. HR gaat namelijk over de mensen en het werk dat ze uitvoeren, beide zijn onlosmakelijk verbonden. In mijn ideale wereld krijgen de leidinggevenden de nodige tijd en ruimte en worden ze opgeleid en ondersteund in het ontwikkelen van vaardigheden nodig om een inspirerende en effectieve werkomgeving te creëren waarin mensen zich kunnen ontwikkelen en vanuit goesting en overtuiging hun schouders zetten onder de groei van de organisatie.
Mijn credo: doe het eens anders
Een frisse kijk op werkstructuur en organisatiedesign
In de corporate wereld zag ik hoe bureaucratische processen en overmatige specialisatie werkplezier ondermijnen. Medewerkers liepen vaak tegen muren van regels en procedures aan, waardoor zelfs de eenvoudigste taken lastig uitvoerbaar werden. Voor groeiende KMO’s wil ik juist een andere aanpak mogelijk maken – met eenvoud, overzicht en samenwerking.
Samen brengen we de volledige organisatie in kaart en komen we tot een ontwerp waarbij iedere beslissing bijdraagt aan een betere klantervaring en de medewerkers zich betrokken voelen. Mijn doel is om te bouwen aan een bedrijfsstructuur en -cultuur gericht op groei en werkbaar werk.
Benieuwd wat ik voor jou kan betekenen?
Neem vrijblijvend contact op
Mijn missie is om mee te bouwen aan het succes van jouw organisatie door zowel aan een STRUCTUUR als aan een CULTUUR te werken die past bij het DNA van jouw organisatie en waar zowel de klanten, als de medewerkers als jijzelf gelukkig van worden!
Ik kijk ernaar uit jou in levende lijve te ontmoeten. Neem gerust contact op om vrijblijvend kennis te maken!