Fundament 2
Het werk:
efficiëntie en samenwerking
Elke groeiende organisatie komt op een punt waarop de bestaande structuur niet meer passend is. Zonder de juiste aanpassingen kunnen processen chaotisch worden en kan de samenwerking onder druk komen te staan. Door bewust keuzes te maken op het gebied van organisatie, rollen, overleg en doelen, kun je het werk efficiënt en betekenisvol houden, voor zowel je medewerkers als je klanten.
Groei zonder chaos
Uitdagingen in een groeiend bedrijf
Als KMO-bedrijfsleider weet je hoe complex het wordt wanneer je bedrijf groeit. Het klinkt simpel, maar de keuzes die je maakt op het gebied van structuur, rollen en processen, kunnen grote gevolgen hebben voor zowel de interne werking als de klanttevredenheid. Vaak ontstaan er problemen doordat goedbedoelde tools, procedures of structuren niet goed aansluiten bij de organisatiebehoeften. Dit kan leiden tot:
- Chaos in de dagelijkse werking
- Onevenredig verdeelde werklast
- Ontevredenheid over de jobinhoud
- Discussies over functies en verloning
- Doelen worden geformuleerd maar blijven dode letter
Als je bedrijf groeit, zul je keuzes moeten maken over hoe je werk verdeelt en hoe je de organisatie inricht. Vragen zoals:
- Hoe deel en verdeel ik het werk efficiënt als er meer mensen bijkomen?
- Hoe zorg ik ervoor dat iedereen duidelijk weet wat zijn/haar verantwoordelijkheden zijn?
- Welke rollen breng ik onder in een apart team?
- Heb ik extra leidinggevende rollen nodig?
- Zet ik in op meer specialisatie of een brede inzetbaarheid?
Het organisatiecanvas
Wil je meer weten over hoe de acht bouwstenen van invloed zijn op jouw organisatie? Vraag dan je gratis gids “Het organisatiecanvas als leidraad om problemen aan te pakken bij de kern”. Hiermee krijg je concrete handvatten om de cultuur- en structuurcomponenten van je organisatie aan te pakken en te zorgen voor een betere werkverdeling, meer duidelijkheid en minder chaos.
Vul je gegevens hieronder in. Je krijgt onmiddellijk daarna een e-mail met een link naar het document.
Onze aanpak
Structuur en cultuur als sleutels tot succes
Ik help je de juiste keuzes te maken door te kijken naar de kernprocessen binnen je organisatie. We brengen in kaart welke activiteiten uitgevoerd moeten worden en hoe je deze het beste kunt bundelen in duidelijke rollen. Zo creëren we een structuur die niet alleen werkbaar is voor jou en je medewerkers, maar ook ten goede komt aan de klanttevredenheid en de kwaliteit van je product en dienstverlening.
Mijn aanpak is gebaseerd op het organisatiecanvas, een wetenschappelijk onderbouwd model ontwikkeld door Workitects, met oog voor structuur en cultuur. We onderzoeken de acht bouwstenen die van invloed zijn op hoe je organisatie functioneert. Deze bouwstenen helpen je om te begrijpen waar strubbelingen vandaan komen en hoe ze effectief aan te pakken.
De acht bouwstenen in het organisatiecanvas zijn met elkaar verbonden en werken op elkaar in. We pakken ze één voor één vast en ontdekken zo aan welke cultuur- en/of structuurcomponenten we te sleutelen hebben om je organisatie terug op de rails te krijgen.
-
Deduction maximization
-
Timely submissions
-
Reduced audit risks
Inzicht en actie
Zet de volgende stap
Het juiste organisatieontwerp kan je helpen om niet alleen je interne processen te verbeteren, maar ook de klantbeleving te versterken. Neem vandaag nog de eerste stap richting een structureel gezonde organisatie.