Mijn missie
Samen groeien, anders dan anders
Je bent vaker brandjes aan het blussen dan aan het bouwen.
Je agenda wordt geleefd door de problemen van de dag en je mist het om met de toekomst van je bedrijf bezig te zijn.
Je voelt je de enige die de kar trekt, de enige die het overzicht nog probeert te bewaren.
En soms vraag je je af: is dit het nu?
Ik ben Martine, partner in organisatieontwikkeling. Ik ondersteun KMO-bedrijfsleiders die vastlopen met mensen, de samenwerking of de organisatie van het werk.
Je hebt hard gewerkt om te staan waar je vandaag staat. Je bedrijf groeit, klanten zijn tevreden en financieel zit het goed.
Maar… met je mensen loopt het niet altijd zoals je zou willen.
De mensen en het werk: één geheel
Wat met je mensen?
- Je geeft het antwoord toch maar weer zelf, want dat gaat sneller
- Je ziet hoe sommige mensen zich volop inzetten, terwijl anderen afwachten of de kantjes ervan af lopen
- Je probeert mensen mee te krijgen, legt uit, stuurt bij… en toch komen dezelfde problemen steeds terug
En ‘s avonds, als je thuiskomt, maalt het nog steeds door je hoofd.
Onze aanpak
Samen aan de slag
Stel je voor dat je agenda weer van jou is. Dat de constante stroom van interne problemen stopt en je weer ruimte in je hoofd hebt. Dat je weer de ondernemer kunt zijn die kansen ziet en de grote lijnen uittekent, vol vertrouwen in een team dat draait. Dat is waar we samen naartoe werken.
STAP 1 - INZICHT
Van onrust naar helderheid
Je zit vast, je weet dat er iets moet veranderen, maar niet waar te beginnen.
Ontdek wat er werkelijk speelt en waar je het verschil kunt maken.
STAP 2 - BETROKKENHEID
Van alleen dragen naar samen dragen
Je wil medewerkers die meedenken en verantwoordelijkheid nemen.
Ontdek wat er kan ontstaan wanneer je medewerkers samen nadenken over wat je organisatie nodig heeft.
STAP 3 - IMPLEMENTATIE
Van vage plannen naar concrete acties
Je weet min of meer wat er moet gebeuren, maar de uitvoering blijft liggen.
Zodat plannen niet langer blijven liggen, maar er eindelijk beweging komt.
Visie
Waar sta ik voor?
Mijn Credo: Doe het eens anders!
Ik geloof niet in snelle oplossingen voor complexe organisatievraagstukken.
Ik wil eerst begrijpen wat er werkelijk speelt. Ik kijk naar de organisatie als één geheel: naar de richting die je kiest, welk werk er dient gedaan te worden, hoe dit georganiseerd is, het leiderschap, de samenwerking, rollen en verantwoordelijkheden, en de systemen die het werk ondersteunen.
En waar dat waardevol is, betrek ik ook de mensen die elke dag in je organisatie werken.
Mijn rol is niet om het van je over te nemen. Wel om samen helder te krijgen wat nodig is, zodat jij onderbouwde keuzes kan maken en je organisatie zelf in beweging komt.
-
Passie en ervaring
-
Deskundig advies
-
Resultaatgerichte aanpak
Testimonials
Succesverhalen van klanten
De beste manier om mijn toewijding te laten zien is door de ervaringen en verhalen van degenen die samen met mij voor groei kozen.
"De samenwerking met Martine heeft heel wat in beweging gezet in ons bedrijf. Haar bijdrage gaat veel verder dan de klassieke HR taken. Ze heeft alle medewerkers systematisch meegenomen bij het bouwen aan onze organisatie en in welke rollen iedereen daar op de meest optimale manier toe bijdraagt.
Ze pakt de dingen vast, maakt vooruitgang en werd ons klankbord bij het nemen van moeilijke beslissingen.
Ik voel me als zaakvoerder nu veel ‘relaxter’, ik zie de toekomst positief in en heb het gevoel dat we als één team de zaken terug op de rails hebben. "
"Als groeiende KMO kwamen we tot de vaststelling dat er nood was aan een optimalisatie van ons loonbeleid. We zochten hiervoor externe versterking en vonden in Martine de ideale partner. In geen tijd werkte ze een voorstel uit waar zowel wij als onze medewerkers zich helemaal konden in vinden.
Daarenboven nam ze ons mee in wat er nodig is om tot een motiverend prestatie- en loonbeleid te komen en zorgde ze mee voor de effectieve implementatie. Haar visie op HR en de praktische invulling hiervan was voor ons heel vernieuwend en verrijkend.
Inmiddels is ze onze vaste HR partner geworden en bouwt ze mee aan de groei en professionaliteit van onze organisatie."
"Werken met Martine is voor onze organisatie en voor mij persoonlijk een echte meerwaarde. Ze benadert uitdagingen niet als losse problemen, maar plaatst ze altijd binnen het grotere geheel van de organisatie.
Wat ik bijzonder waardeer, is dat ze voor elke vraag snel komt tot een grondig en onderbouwd voorstel waarmee ik meteen verder kan.
Ze combineert strategisch inzicht met heel praktische toepasbaarheid en hanteert nieuwe methodieken waar ik al veel van geleerd heb. Door deze aanpak zijn de adviezen en voorstellen niet alleen helder, maar worden ze ook effectief gedragen binnen de organisatie.
Ze helpt ons als directie om met meer overzicht en vertrouwen beslissingen te nemen, steeds in lijn met de missie en het DNA van Clova."
"Wat ik als zeer waardevol ervaar in onze samenwerking met Martine, is de rust die zij brengt in onze snelle organisatie. Zij is een fijne sparringpartner die oog heeft voor de menselijke kant van de zaak.
In de samenwerking met de ondernemingsraad heeft ze ons geholpen om vooruitgang te boeken in een aantal complexe dossiers, zoals de vakantieplanning en de aanpak van overuren. Door het inzetten van methodieken uit Sociocratie 3.0 werd het gemeenschappelijk doel duidelijk voor iedereen en kwamen we sneller tot gedragen beslissingen.
Daarnaast heeft ze op een laagdrempelige manier onze leidinggevenden en procescoördinatoren versterkt in hun rol. De workshop die ze faciliteerde zorgde voor meer verbinding binnen het team én voor concrete inzichten in communicatie en samenwerking. Die aanpak heeft duidelijk een positieve dynamiek in gang gezet en krijgt zeker een vervolg binnen de organisatie."
