Van alleen dragen naar samen dragen
Voel je gedragen door je organisatie
Jij ziet waar je met je bedrijf naartoe wilt. Je medewerkers zien elke dag wat er op de werkvloer gebeurt. Ik breng die twee perspectieven samen, zodat je niet langer alleen hoeft te dragen én samen kunt bouwen aan wat je organisatie nodig heeft.
Maak ruimte voor ideeën, inzichten en initiatief.
Wat leeft er écht op de werkvloer?
Denk je al wel eens:
• “Als ik het niet oppak, gebeurt het niet.”
• “Iedereen komt uiteindelijk bij mij uit.”
• “Ik ben moe van voortdurend als enige aan de kar te moeten trekken.”
Je hoeft het leiderschap niet alleen te dragen.
Stel je voor dat niet alles meer op jouw schouders terechtkomt. Dat je medewerkers niet alleen vertellen wat er misloopt maar ook mee nadenken over hoe het ander kan. Dat er beweging ontstaat zonder dat jij telkens de motor moet zijn.
Hoeveel lichter zou het ondernemerschap dan voelen?
Dit aanbod is voor bedrijfsleiders die benieuwd zijn naar wat er leeft op de werkvloer en hun medewerkers actief willen betrekken bij het verbeteren van de organisatie.
"Martine heeft alle medewerkers systematisch meegenomen bij het bouwen aan onze organisatie en in welke rollen iedereen daar op de meest optimale manier toe bijdraagt."
Kris Sauvillers – Arel
Laat je organisatie mee denken
Wat levert dit je op?
- Een helder beeld van wat er leeft in je organisatie
Niet alleen de mening van de luidste stemmen, maar zicht op wat breed gedragen wordt.
- Zicht op wat je organisatie nodig heeft
Wat is het waard om te behouden, wat vraagt ontwikkeling en wat mag losgelaten worden?
- Een gedragen basis voor verandering
Medewerkers worden niet alleen gehoord, maar kunnen – waar dat waardevol is – ook mee vormgeven aan de volgende stappen.
- Meer denkkracht in je organisatie
Je benut de kennis en ervaring die al aanwezig is, in plaats van alles zelf te moeten bedenken.
Je medewerkers weten vaak meer over je organisatie dan je denkt.
Mijn visie
Over mij
Na dertig jaar in organisaties te hebben gewerkt ben ik ervan overtuigd dat medewerkers een belangrijke bron van kennis en wijsheid zijn voor de organisatie. Zij ervaren elke dag wat goed loopt, waar het schuurt en waar kansen liggen. Die inzichten verdienen het om gehoord én ernstig genomen te worden.
Ik haal deze wijsheid naar boven, breng er structuur in en kijk verder dan de afzonderlijke antwoorden. Door mijn brede ervaring en mijn blik op organisaties zie ik verbanden en plaats ik signalen binnen het grotere geheel.
Organisatieontwikkeling ontstaat niet door één persoon die alle antwoorden heeft. Ze ontstaat wanneer mensen samen kijken.
Dat is hoe ik werk.
Concreet
Hoe pakken we het aan?
1. Jouw perspectief als vertrekpunt (1,5u gesprek)
We starten met een diepgaand gesprek waarin we jouw visie, vragen en zorgen scherpstellen. Wat is de context? Waar loop je tegenaan? Dit vormt de basis.
2. We luisteren naar de organisatie (1,5u workshop)
In een interactieve sessie nodig ik je medewerkers uit om hun ervaringen en ideeën te delen. In een veilige setting onderzoeken we wat goed loopt, waar het schuurt en waar kansen liggen.
3. Van losse signalen naar heldere patronen (analyse)
Ik analyseer alle input, kijk voorbij de afzonderlijke antwoorden en leg de dieperliggende patronen bloot. Dit vertaal ik naar concrete aanbevelingen en mogelijke vervolgstappen.
4. Samen de koers bepalen (1,5u gesprek)
Ik koppel grondig terug. Je krijgt een helder beeld van wat er leeft en we bespreken de aanbevelingen. Samen bepalen we welke stappen nu het meest waardevol zijn.
5. We sluiten de cirkel (2u sessie medewerkers)
Cruciaal: we koppelen terug naar je medewerkers. Ze horen wat er met hun inbreng gebeurt. Dit creëert niet alleen duidelijkheid, maar ook eigenaarschap en vertrouwen voor de toekomst.
De beste antwoorden op de uitdagingen van je organisatie zitten vaak al in je organisatie. Ze moeten alleen nog gehoord worden. En medewerkers die gehoord worden én ook zien dat er iets met hun inbreng gebeurt, krijgen vleugels.
Wat is de investering?
- Traject voor een organisatie met een 12-tal medewerkers (2 workshops): €1.750 (excl. BTW)
- Heb je al een sparringsessie “Van onrust naar helderheid” doorlopen? Dan brengen we de intake in mindering en bedraagt de investering €1.450 (excl. BTW)
- Extra intakegesprek (met andere leidinggevende): + €250 (excl. BTW)
- Meer dan 12 medewerkers: + €350 (excl. BTW) per extra workshop met medewerkers voor een 6-tal personen
- Verplaatsingen: €0,45/km (excl. BTW)
Goed om te weten
Q&A
We werken hiervoor met groepjes van ongeveer een 6-tal personen. Indien mogelijk qua werkorganisatie organiseren we dit team per team. Dus als er 3 groepjes kunnen gevormd worden van een 6-tal medewerkers, organiseren we 3 sessies.
Indien er in totaal minder dan 45 medewerkers zijn, betrekken we bij voorkeur iedereen. Bij grotere organisaties werken we met een representatief deel van de medewerkers.
Voor het intake gesprek met de bedrijfsleider en ook voor de terugkoppeling naar de bedrijfsleider en naar de medewerkers voorzien we telkens 1,5u.
De duurtijd van één workshop met medewerkers is ook 1,5u.
Een klassieke medewerkersbevraging verzamelt vooral meningen en ervaringen. In deze medewerkerssessie gaan we een stap verder. Medewerkers brengen niet alleen naar boven wat goed loopt en waar het schuurt, maar denken ook mee over wat de organisatie nodig heeft. Ik breng de verschillende perspectieven samen, zoek naar patronen en vertaal die naar inzichten en mogelijke acties.
De inbreng van medewerkers wordt gebundeld en geanalyseerd. Ik bespreek de belangrijkste inzichten en mijn aanbevelingen met de zaakvoerder. Samen bekijken we welke acties de organisatie opneemt. Daarna krijgen de medewerkers terugkoppeling over wat er uit de sessies naar voren kwam en wat daarmee gebeurt. Waar mogelijk en zinvol, worden medewerkers ook betrokken bij de verdere uitwerking en uitvoering.
Klik hier om te ontdekken hoe ik je hierbij kan ondersteunen.
Ja. Je hoeft geen organisatie te hebben waarin medewerkers al gewend zijn om actief mee te denken. Ik werk met laagdrempelige, interactieve werkvormen die iedereen uitnodigen om zijn ervaringen en ideeën te delen, ook medewerkers die minder snel het woord nemen. De manier waarop we de sessie aanpakken, stemmen we af op jouw organisatie en de situatie waarin ze zich bevindt.
Deze workshop is er voor KMO-bedrijfsleiders die hun medewerkers actief willen betrekken bij de ontwikkeling van hun organisatie. Ze is vooral waardevol wanneer je als zaakvoerder voelt dat je niet alle antwoorden zelf hebt en benieuwd bent naar wat er leeft op de werkvloer. Ook wanneer er al langer vraagstukken of problemen spelen waar je moeilijk alleen doorheen raakt, kan het helpen om het breder te trekken en verschillende perspectieven samen te brengen.
Dat kan natuurlijk gebeuren. Problemen en frustraties zijn vaak belangrijke signalen over wat er in een organisatie speelt. We blijven daar echter niet bij stilstaan. We onderzoeken samen wat er achter die signalen zit en wat er volgens medewerkers nodig is om dingen te verbeteren. Mijn rol is om de verschillende perspectieven te structureren en verder te kijken dan de afzonderlijke klachten. Zo ontstaat een beeld waar je als zaakvoerder daadwerkelijk mee verder kunt.
Deze kunnen natuurlijk heel uiteenlopend zijn. Wat bijvoorbeeld regelmatig naar boven komt is onduidelijkheid over 'Wie doet wat?'. Een vervolgstap is dan om het werk in kaart te brengen. Dit zijn alle taken en activiteiten die nodig zijn om het product en/of de dienst aan de klant te leveren, en deze te clusteren in logisch samenhangende rollen, los van wie momenteel deze rol(len) opneemt. Het toekennen van rollen aan personen gebeurt nadien, op basis van vaardigheden, talenten, ambities en interesses. In andere gevallen kan het zijn dat we eerst duidelijkheid scheppen over de missie, waarden en/of ambities van de organisatie. Of dat we eerst de leidinggevende vaardigheden aan te scherpen hebben.
Klik hier om te ontdekken hoe ik je hierbij kan ondersteunen.
Zit je nog met bijkomende vragen of twijfels, stuur gerust een mail naar martine@vancampmartine.be.
Benieuwd wat er leeft?
JA, ik wil weten wat er mogelijk wordt
Je medewerkers kijken elke dag vanuit een ander perspectief naar je organisatie. Misschien is het tijd om te ontdekken wat die blik je kan leren. In een verkennend gesprek bekijken we waar je vandaag tegenaan loopt en of deze aanpak daarbij past.